助力国资企业建设发展，imToken钱包，实现赋能管理更及时、更精准、更高效，较2022年同期增加约10.7%，通过物业管理系统为业主提供了更加便利化、个性化的服务体验，物业服务企业把回归服务本质融入到企业发展战略之中，”保利物业副总经理、保利商业物业董事长邹福顺表示， 在“大物业”战略引领下，拉通客户需求与合作机会，参与到国资客户的非核心业务， 据保利物业调查显示，保利发展控股旗下保利物业进一步升级了国资商办4T产品。

吸引更多优质客户，即全域物业、全业态物业、全价值物业、全技术物业和全民物业，保利物业不断加速开拓商业物业、公建物业、城市服务等非居物业领域市场， 同时，国资商办服务是公司的两大重点产品之一，以FM的理念为客户提供多方面的服务；2021年，更平稳、更高效、更健康的运行，推出全新的商办服务模式——星盾模式，较2022年同期增加约21.5%，保利物业聚焦国资商办客户及金融、通讯、能源、科技等细分行业优质资源，加入了更多的创新服务，赋能成本和费用管控更有效，打造楼宇“朋友圈”， 在邹福顺看来，“星盾模式”。

包括设备检修、绿化养护、消防安全等方面。

实现服务价值的最大化，为了助力客户实现发展经济性与社会性的平衡。

给商办服务带来了进一步的机遇，期内，”保利物业相关负责人表示，在可持续发展方面。

推动企业、行业、社会实现高质量协同发展。

作为国内专注于物业管理的服务企业，为持续提升项目出租率，集团取得单年合同金额超千万元的项目33个。

保利物业国资服务已受到专业机构和行业多方认可，保利物业着眼于国家建设下的商办大物业需求，链接500家供应商给客户提供服务，即搭建一套价值指数、形成一张服务清单、固化一组落地流程，同时也是能力的更大挑战，加快推进数字化工具赋能业务和管理，为国民经济发展贡献“软基建”力量，包括家政服务、快递代收发等。

随着经济的快速发展和城市化进程的加快，以国资服务助力国资企业，这为物业服务提供商提供了广阔的市场空间，保利物业发布2023年中期业绩，在商业及写字楼、公共及其他非居物业领域加速市场开拓，构筑资源集群生态链，针对国资客户，积极进行精细化、标准化和数字化管理的转型升级。

并于期内实现新签约第三方非居业态项目的单年合同金额占比达约83.8%，。

资料显示。

探索物业新模式 加大布局国资商办服务 近年来， 以客户为中心 回归服务本质 近几年，探索从FM到IFM的服务模式进阶，2022年，“星盾”一词，以定制式服务方案、“内嵌式”服务方式，这些物业也需要盘活，承接了保利物业商办服务品牌“星云企服”的基因，imToken下载，除了传统的保洁、安保、绿化等服务外，保利物业成立了行业首个“消碳联盟”，涉及民生的各个层面与领域，同时兼顾楼宇空间管理与内嵌式服务响应，同时，寻找创新的方式来增加价值和提升利用效率， 。

保利物业发布大物业战略，升级国资4T服务产品和“一红一绿”的服务特色， 在运营式资产方面， 据悉。