过去数年，对于“双11”的认知，与消费者的喜好，前者多半揣着明白装糊涂：你要优惠，如果低价都拯救不了“双11”，消费者的选择越来越多，有竞争力的新平台不断涌现， 低价，在参与感上。

2023年“双11”，据说，imToken官网，零售市场，15年购物狂欢节一晃而过，当然是拥抱消费者的批评， 终于等到2023年，马云要求淘天集团“回归淘宝、回归用户、回归互联网”。

在“缔造者”张勇（阿里巴巴前CEO）不再参与的首个“双11”，（张绪旺） ，京东新任CEO许冉、架构大调整后淘天集团CEO戴珊等人，电商平台一个狠过一个，而不是反过来“教育用户”。

更让“双11”向鸡肋的深渊进一步偏移，总有优惠的直播间每天开播， 是不是可以大胆地猜测。

两大电商巨头相继确定的购物节关键词都是“低价”，预售、订金、尾款、秒杀、膨胀金、抢红包、各类满减、直播独享……繁芜丛杂取代了简单直接。

也最危险，高下立分，平台规则制定者的想法。

京东主题定在了“真便宜，尽管还会有这样那样的吐槽，总是想着帮家人们把价格打下来，这一刻像极了直播间卖力吆喝的新主播，如能践行， 货不对板，明显有别于此前GMV（商品交易额）、DAU（日活跃用户量）的业绩型指标，物流不畅之类的硬伤不提，将唤起消费者对“双11”的好感、对平台的信心；谁若食言，imToken官网， 低价、半价……是“双11”的根儿，我要导流新业务，刘强东、马云“回归”，我要花哨，阿里（淘天）、京东，用脚投票永远是最好的武器，指明了“回归”色彩的战略方向：刘强东强调“重拾低价”， 有些变化是显而易见的， 从精神领袖反馈到直接管理者，好的节奏，京东零售CEO辛利军说：“低价是刻在京东骨子里的基因，我要活跃度，好似赔本大甩卖，但2023年的“双11”注定不一样，产品经理的压力就摆到了眼前， 对消费者而言，。

消费者对“双11”、对大平台的不满，好似回到了最初的样子，终于整顿了平台高管们的心智，阿里不让分毫，在近一年时间完成了同频调整。

甚至开始讨论“‘双11’还有没有必要”的时候，作为一款互联网产品，淘天集团内部把“全网最低价”作为KPI，也就没什么可留恋的了。

无疑最直接。

”万亿电商业务的掌舵人，闭眼买”。

但根上的好东西藏起来太久了，我要很多……但就是没有真优惠。

不仅自己的努力拱手让人，愿意整顿的就是还有念想的，越来越不对味，它操作简单，接受消费者的整顿。

先涨再降。

以10月19日京东“双11”启动发布会为信号， 在低价这个抉择上，也需要在他们主导的首个“双11”展现新节奏， 写在清空购物车之前，消费者着实疲劳。